泉州創客聯盟

????泉州網9月15日訊（記者 洪榮堆）作為豐澤區承辦的全國“雙創活動周”福建省主會場的重磅活動，大眾創業萬眾創新“高峰對話會”15日下午在領SHOW天地泉州影像中心舉行，創業創新領域頗有影響力的5位大咖先后登場分享“干貨”，并同臺對話上演雙創思維大碰撞。

????這5位大咖是智立方品牌營銷傳播集群董事長兼CEO楊石頭、中科招商集團副總裁任立殿、青春工場創始人兼CEO唐凱林、迪特工業設計公司創始人楊學太、飛魚科技執行董事兼總裁陳劍瑜。

楊石頭：創業是夢想在支撐現實

????“脫離階段談發展，都是耍流氓?！睂τ陔p創企業如何把握自身的發展階段，楊石頭提出了他獨門的“鼠狼虎龍”理論?！笆蟆笔亲畛醯陌l展階段，企業以生存為第一要務，能生存下來就算是一種成功；進入“狼”階段后，企業必須擁有虎口奪食的精神，此時的市場都是從別人嘴里搶下來的；到了第三階段，就要像老虎一樣占山為王，追求成為細分領域的第一品牌，因為互聯網里只有第一名才能真正活下去；最后上升到“龍”階段，進行融資融智融資源的宏觀運作。

????對于個人來說，則要經歷士、兵、將、帥、王五個發展階段，需要謹記的是，切勿“智小而謀大，力小而任重”，講究水到渠成、量力而行。

????楊石頭把鼠、狼、虎、龍四個階段列為X軸參數，把士、兵、將、帥、王五個階段列為Y軸參數，推演出公司與員工共同成長的發展關系。

????“所有的核心競爭力都是深度精通。當你感覺停滯不前時，你不是沒成長，你只是在扎根；不求一步將軍，但求日拱一卒?！彼f，“對于創業者而言，不是現實支撐你的夢想，而是夢想在支撐現實。天沒亮，不過是太陽在路上?！?/p>

????楊石頭曾任2008年北京奧組委官方執行顧問、2011年深圳世界大學生運動會執行局官方顧問、中國城市發展研究院城市品牌首席研究員、中國4A內容營銷委員會副理事長，擔任英國Superbrands全球品牌評級中國區評委、美國艾菲實效營銷評委、中國杰出營銷獎金融營銷獎評委，出版《如何快速創建品牌立體競爭力》《摸著石頭過河》等書籍。

任立殿：孵化器行業還有春天

????任立殿從自己的專業角度，分析了孵化器行業的發展趨勢。

????“2007年，我國企業孵化器數量為614家，而截至2013年，我國各地火炬計劃體系內的企業孵化器數量達到1486家，同比增長19.94%。2015年國內孵化器增長了4000多家，是過去26年中國孵化器的總和?！比瘟⒌钍紫扔靡唤M數據呈現了國內孵化器行業的發展走勢。

????“盡管增速迅猛，但目前國內孵化器的數量和布局仍遠遠不能滿足經濟發展的需求?！彼J為，未來孵化器行業還有很大發展空間，可能會出現政策性機遇。

????“孵化器行業正朝相對專業的方向發展，比如軟件類的、硬件類的、互聯網類的，甚至廣告創意產業鏈也都是細分主題?！彼f。

????任立殿是SuperG（速普創新）創業投資管理公司創始合伙人、中科藍景總裁、中國生產力促進中心協會副秘書長。曾任湖北衛視《你就是奇跡》投資人評委，央視二套《對手》欄目長期媒體觀察員、辯論嘉賓，北京電視臺《北京影響力》評委。

唐凱林：小公司也可創造品牌

????唐凱林帶來了“小個體公司如何做品牌”的主題分享，提出從知道、模糊認知、真正認知、情感發酵到品牌內涵、優化升級的品牌打造方法論，并得出“在目前的傳播環境之下，最為核心的便是‘內容’”的結論。

????“在知道階段，必須考慮清楚，你想讓哪些人發現人？你的用戶是怎樣一群人?！彼f，“圈粉”、獲取“種子用戶”、開動“社群思維”是目前最常見的幾種途徑。

????“（創業）沒有情懷是可以茍活的，但沒有利益點則必死。所有流量的背后其實都是鮮活具體的人，所以想讓人知道你就必須講‘人話’?！碧苿P林進一步解釋，所謂講“人話”是指遵遁當前的傳播規律，要克服自己文藝青年的毛病，要講“村里老槐叔都能聽得懂的”。進入模糊認知階段后，必須激活才能實現真正認知，而激活的條件可能是有很高的辯識度、所主張的利益點正好被需要，也可能是再次相遇，或者僅僅因為“你有趣”。

????“情感發酵階段的關鍵點在于：不僅僅是價值，還得有價值觀；有沖突、有爭論，有鮮明的個性主張；自我標簽清晰?！彼f。

????唐凱林是北京甘肅青年商會副會長，曾任《英才》雜志執行主編、《商界評論》執行主編；創刊《東方人物周刊》任執行總編；著有財經小說《后門》、財經訪談集《突破》、職場小說《走！到二線城市去》、律政小說《最后一平米的戰爭》，作品《蘇寧撤購的背后》入圍2007—2008年度“中國最佳商業案例”。

楊學太：嘗試網狀管理結構

????楊學太分享了企業平臺化的實戰經驗。由于迪特工業設計公司服務600多家企業，不可能“養”那么多設計師去對接，所以他引入了全球資源進行平臺化運作，向全球大量設計院校懸賞設計方案。在他看來，平臺化模式得以推行，與泉州發達的制造業息息相關——泉州的制造企業以民生消費類、品牌型的居多，所以工業設計的需求量很大。

????楊學太還介紹了其公司“無副總”網狀管理結構，只設立總經辦和企業服務中心，旗下團隊如有招人等需求，就以付費的方式委托服務中心辦理?！熬W狀管理結構的最大好處就是公司的發展不會因個別人的辭職發生大的波動?！彼f。

????楊學太是國家“萬人計劃”科技創業領軍人才、科技部“國家創新人才推進計劃”領軍人才、科技部國家科技專家庫專家，泉州市工業設計協會會長，其創辦的迪特工業設計公司于2013年被工信部認定為首批“國家級工業設計中心”。

陳劍瑜：選擇比努力更重要

????不善言辭的陳劍瑜沒有提出驚人的理論，而是分享了自身的創業經歷來說明創業者“選擇比努力更重要”?！芭κ浅晒Φ那疤?，但如果方向選擇錯了，越努力就越尷尬?！彼f。

????陳劍瑜是個“80”后，出生于一個普通工薪家庭，按他的說法叫“內向寡言，沒自信沒任何背景，剛開始沒有任何選擇的余地”。直到后來可以選擇畫畫作為興趣愛好，成年后選擇創業方向和創業城市，然后又經歷了很多次的選擇，包括與老同桌一起創立美圖，選擇移動游戲的新方向創作“保衛蘿卜”，選擇放棄賣掉公司（可獲得近20億元的既得利益）而與好朋友阿飛合并創立飛魚科技等等。

????陳劍瑜是美圖公司聯合創始人，互聯網產品設計師。2008年他與友人聯合創辦美圖公司，曾任美圖秀秀公司執行總裁。2012年創辦凱羅天下公司，自主研發手機游戲《保衛蘿卜》，成為國內最火的塔防游戲之一。2013年他與友人聯合創辦飛魚科技，并于2014年12月在香港聯交所主板掛牌上市。

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